Eine Kultur des Wachstums: Talentförderung und Gemeinschaft bei der Deutsche Börse Group

Proud to be part of #OneGlobalTeam

Erschienen am: 07.05.2026

Bei der Deutsche Börse Group bedeutet eine erfolgreiche Karriere mehr als nur Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Es geht um kontinuierliches Wachstum, uneingeschränkte Unterstützung und eine lebendige, integrative Unternehmenskultur. Unsere Kultur basiert auf der Überzeugung, dass unser Unternehmen dann erfolgreich ist, wenn es auch unsere Mitarbeitenden sind. Von interner Mobilität und Mentoring-Programmen bis hin zu einem tief verwurzelten globalen Gemeinschaftsgefühl – unsere Mitarbeitenden heben ein Umfeld hervor, das darauf ausgelegt ist, Talente zu fördern und die Zusammenarbeit zu stärken. Wir haben Mitarbeitende aus dem Unternehmen gefragt, was die Deutsche Börse Group für sie zu einem einzigartigen und erfüllenden Arbeitgeber macht.

Wie fördert die Deutsche Börse Group die berufliche Entwicklung und die interne Mobilität?

Ein roter Faden in unseren Gesprächen waren die vielfältigen Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten. Ob durch formelle Programme oder praktische Erfahrungen – unsere Mitarbeitenden fühlen sich befähigt, ihre Karriere selbst zu steuern, neue Bereiche zu erkunden und mit dem Unternehmen zu wachsen.

Valentina, die im Bereich Strategie und Transformation arbeitet, begann ihre Laufbahn im Traineeprogramm, das ihr, wie sie sagt, vielfältigen Einblicke ermöglichte. „Es ist großartig, dass die Group Lern- und Managementprogramme wie dieses anbietet“, sagt sie, „es ermöglicht einem, viele verschiedene Bereiche innerhalb des Unternehmens kennenzulernen. Durch die vielen Interaktionen mit den verschiedensten Kolleginnen und Kollegen erlernt man sowohl Soft Skills, als auch Team-spezifische Kompetenzen.“

Dieses Engagement für Wachstum erstreckt sich über die gesamte Laufbahn eines Mitarbeitenden. John, Head of Global Funds Operations Asset Services bei Clearstream mit über 20 Jahren Erfahrung innerhalb der Group, merkt an: „Ich habe festgestellt, dass sich das Unternehmen wirklich sehr dafür einsetzt, dass die Mitarbeitenden in ihrer Arbeit und in ihren Rollen zufrieden sind.“ Er betont die Vielfalt der verfügbaren Möglichkeiten und fügt hinzu: „Wenn ich etwas ein paar Jahre lang gemacht habe, gibt es immer etwas Neues zu tun.”

Wesley, der im Projektmanagement arbeitet, liefert ein konkretes Beispiel für diese interne Mobilität. Sein Wunsch, mehr über das Unternehmen zu lernen, führte ihn in ein neues Team. „Das Team für Service- und Quality Improvement gab mir die Möglichkeit, mehr über die Group und die operativen Abläufe zu erfahren, mich einzubringen und verschiedene Stakeholder kennenzulernen“, erklärt er.

Elodie, Business Managerin und Head of Unit, fasst den Wert dieser Möglichkeiten zusammen. Sie hebt die Verfügbarkeit von Mentoring, Coaching und Talentprogrammen hervor und stellt fest: „Was ich intern am meisten schätze, ist die Mobilität, die wir haben. Du wirst dich in deiner Karriere nicht langweilen oder feststecken. Solange du hart und gut arbeitest, werden die Leute auf dich aufmerksam und die nächsten Schritte ergeben sich von selbst.“

Was macht die Kultur bei der Deutsche Börse Group unterstützend und inklusiv?

Über formale Programme hinaus heben unsere Mitarbeitenden immer wieder die menschlichen Komponente unserer Kultur hervor. Sie beschreiben ein Umfeld, das dem Klischee des „kalten Konzerns“ widerspricht und sich stattdessen durch flache Hierarchien, offene Kommunikation und eine echte Gemeinschaft auszeichnet.

Dafni, Team Lead im Customer Lifecycle Management, war von der Arbeitskultur des Unternehmens positiv überrascht. „Mein größtes Vorurteil war, dass ich sehr kalte, sehr strenge Mitarbeitende erwartet habe“, gibt sie zu, „und obwohl wir unsere Arbeit sehr ernst nehmen, sind unsere Herangehensweise, unsere Einstellung und unser Mindset ganz anders.“

Diese nahbare Atmosphäre wird durch die Organisationsstruktur unterstützt. „Wir kommunizieren in einer sehr flachen Hierarchie. Es gibt keine Barrieren“, erklärt Elodie. „Wir sitzen nebeneinander und stimmen uns jeden Morgen vor Arbeitsbeginn zu ‘Pain Points’ ab.“

Benedikt, der im Treasury Front Office arbeitet, spürte diese einladende Art vom ersten Tag an. „Ich finde, dass hier alle sehr offen sind und dafür sorgen, dass man sich so reibungslos und schnell wie möglich einlebt“, erinnert er sich.

Diese Offenheit schafft ein sicheres Umfeld für Fragen und gemeinsames Lernen. Ruths Erfahrung nach „gibt es immer eine offene Kommunikation. Jeder stellt jedem Fragen. Und es gibt hier keine dumme Frage. Es herrscht hier immer ein großartiger Teamgeist, ein tolles Gemeinschaftsgefühl.“

Wie tragen globale Reichweite und vielfältige Hintergründe zum Teamerfolg bei?

Mit Standorten und Mitarbeitenden auf der ganzen Welt ist unsere internationale Präsenz mehr als nur ein Punkt auf der Landkarte – sie ist ein strategischer Vorteil. Diese Vielfalt an Werdegängen, Kulturen und Perspektiven bereichert unsere Teams, fördert die Kreativität und verbessert unsere Fähigkeit, komplexe Probleme gemeinsam zu lösen.

Wesley sieht diese Vielfalt als zentralen Bestandteil seiner täglichen Arbeit, die Anpassungsfähigkeit und Empathie erfordert. „Ich habe mit so vielen verschiedenen Personen auf so vielen verschiedenen Ebenen zu tun. Dabei ist es wichtig sich in die Lage anderer zu versetzen, um zu verstehen, was sie meinen und brauchen. Genauso unterschiedlich wie die Menschen sind, so unterschiedlich sind auch ihre Erwartungen. Anpassungsfähigkeit und Erwartungsmanagement sich daher wichtig, um seine Mitarbeitenden wirklich zu verstehen.“

Julian, Data Analyst im Bereich Sales Operations, beschreibt sein Team als wirklich global. „Wir haben verschiedene Nationalitäten in unseren Teams. Wir sind ein internationales Team.“ Diese Struktur ermöglicht einen kontinuierlichen Arbeitsablauf, bei dem gilt: „Wenn sich jemand aus Australien oder den USA zur Nachtzeit in Deutschland bei mir meldet, sehe ich das am nächsten Tag und kann direkt weiter daran arbeiten.“

Varun, Data Engineer in Cork, hebt hervor, wie diese globale Zusammenarbeit direkt zu innovativen Lösungen führt. Er beschreibt ein Projekt, bei dem sein Team mit Kolleginnen und Kollegen in den USA zusammenarbeitete, um regulatorische Prüfungen zu automatisieren: „Meine Aufgabe war es, als eine Art Business Analyst zu agieren und die Regeln zu erklären. Mein Gegenüber im Statistikteam hat dann die technologische Lösung für die Automatisierung implementiert.“

Letztendlich ist die Deutsche Börse Group ein Beweis für die Stärke ein mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur. Durch die Priorisierung der Talententwicklung, die Förderung eines inklusiven und wertschätzenden Umfelds und das Bekenntnis zur globalen Vielfalt fördert die Group nicht nur individuellen Erfolg, sondern auch die gemeinsame Fähigkeit, innovativ zu sein und die Finanzwelt voranzutreiben. Es ist diese starke Kombination aus persönlicher Entfaltung und einem gemeinsamen Ziel, das die Deutsche Börse Group ausmacht.